房产圈就像世界杯，各大开发商就是球星。
外星人罗纳尔多的钟摆式过人、罗本的内切、小罗的牛尾巴过人，每个顶级球星都有各自的“绝招”，让他们能在绿茵场上名留青史。
开发商们也有着各自的绝招：或主打品质、或力推性价比、或打磨户型，只要擅长一项，就能让他们脱颖而出。
而最受绍兴人欢迎的开发商，都有一个绝招，这个绝招堪比一记大力抽射，往往能最直接打动绍兴人的心。
这个绝招是什么？
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绍兴大热区域，应该是柯西、镜湖、迪荡。
这些区域的代表楼盘，在你脑海中第一时间蹦出来的会是谁？
柯西虽然现在天圣·大越府、元垄尚都会风头正劲，但占据柯西销售榜高位长达8年的金地自在城，无法忽视；
一年前，佳源广场是镜湖的话题主角，而现在最让人期待的，可能就是苏宁的镜湖中心区8号地块；
▲镜湖中心区8号地块规划图说到迪荡，无疑就是世茂了，从曾经的一片田地，到如今绍兴的cbd，以一己之力改变了城东。
这些各自区域内的明星楼盘，它们的共性是什么？
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很明显，那就是：自带商业。
金地自在城自带商业——金地自在天地；镜湖中心8号地块，将建设苏宁广场；世茂在迪荡打造的世茂广场，更是绍兴的繁华中心。
在为业主提供生活便利的同时，商业体也成为楼盘价值提升的利器，是资产保值增值的有力保证。
举个绍兴人都熟悉的例子，2008年开发初期，迪荡的房子低于市场价近千元每平，到2012年商业成熟之后，价格常常能超出市场均价两千多元每平！
一般住宅开发商，在开发完之后，拍拍屁股就走，只带走利润，而自带商业的项目，往往会需要开发商持续地投入、运营，会持续为区域和城市创造价值，因此，从政府的层面，也更欢迎这样的开发商。
现在继世茂、金地之后，又有新的商业明星加入了绍兴“商业改变区域”的蝶变大赛。
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连续七年获“中国商业地产公司品牌价值top10”的商业巨头宝龙，在2017年拿下洋泾湖22号地块，这成为了两湖发展的里程碑时刻。
宝龙携旗下商业品牌——宝龙广场的入驻两湖，意味着将结束两湖没有商业的历史，区域发展进入全新的阶段。
建造商业体并没有难度，运营才是最大的门槛，商业规划与商业繁荣之间，特别考验开发商的运营能力，宝龙又能否担起重任？
▲绍兴宝龙效果图自2003年起，宝龙地产就已专注于开发及运营综合性商业地产项目。
至2016年，宝龙地产已是中国房地产商业地产第2名。截至2017年底，宝龙地产开业的城市综合体已达36个，运营面积超350万㎡。2018—2020年还计划开业14个城市综合体。
宝龙拥有三大产品线，包括（超）高端系列的宝龙一城、高端（中高端）系列的宝龙城及中端主流系列的宝龙广场，让宝龙在任何它看好的区域，都能“量身打造”满足区域需求的商业体。
除了精准的定位和规划，宝龙商业的优势还在于其拥有的庞大品牌库，合作品牌超过3000家，战略合作伙伴逾1000家！这些品牌跟随着宝龙，在全国开疆辟土。
商业体，尤其是区域首个商业体，往往将承担起引领区域发展的责任。
这对宝龙来说，已经是轻车熟路了。
2015年上海临港宝龙广场开业，它是临港的首个商业综合体，为区域注入新的活力、带来全新的商业氛围，对引领区域价值、提升区域形象具有重要意义。
2016年萧山宝龙广场开业，不仅带来全新的消费体验，更改变萧山市民的生活消费习惯。萧山宝龙广场商业地标的地位，大幅提升萧山现代服务业国际化水平。
▲滨江宝龙城作为商业运营专家，宝龙在商业运营的能力上，无可置疑。
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更好的消息是：宝龙新城广场的商业是全部自持的。
这意味着，对于宝龙来说，全心全意地做好商业运营，是他们唯一的选择。
自持的方式运营商业体，会让宝龙和楼盘的业主，成为命运共同体。
首先商业繁荣是吸引购房者的利器，因此运营好商业综合体，会让更多人看到生活在这里的便利，吸引更多人在此安居，二手房的价格会更坚挺；
而购房者们入住之后，一方面会为商业体提供稳定的客流和收益，一方面也对商业体的业态调整、商业服务等提出了更多要求。
这种良性互动之下，将加强商业体的影响力，最终带动区域发展，迪荡的成功运作就是先例。
据了解，目前宝龙新城广场已经完成了前期的业态规划，麦当劳、星巴克等众多大牌都有入驻意向！
▲宝龙新城广场效果图根据最新的业态规划图，宝龙新城广场一层规划为大型超市、麦当劳、星巴克、屈臣氏等品牌店；二层主要业态是儿童教育机构、服饰、电玩城、美容美发等；三层主要是特色餐饮店，将引进妈妈菜、外婆家等知名餐饮品牌。
宝龙新城广场的建设速度也是杠杠的。
一般的有商业的项目大都要等住宅卖光，才拖拖拉拉启动招商，等到开业，那已是交付之后的好几年。
而宝龙却非常有诚意，住宅还没有首开，商业都已结顶，可以确定，住宅交付的时候，商业差不多也能开业了。
前两天宝龙世家售楼处开放，嗅觉敏锐的绍兴人闻风而至，现场爆满人气，也从侧面证明了绍兴人对自带商业项目的情有独钟。
在商业的催化下，两湖将有怎样的蜕变，相信宝龙，会给绍兴一个惊艳的答案！