如果你需要为某项新的业务或某个新的企业写商业计划书，建议你在写商业计划书前定要进行市场调查和相关的商业模式研究，这是因为你投入时间和金钱之前，需要证实你的想法是可行的。
在这部分中，你需要明确企业的关键目标或者里程碑，以及你需要在什么时候完成，可能包括融资目标，例如需要获得的初融资、要达到的某利润水平，或者要偿还的债务。任何投资都是存在定风险的。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不定清楚它们的含义。在撰写商业计划书中的产品和服务部分时候，要着重详细描述产品或服务特性、元素、生产过程和产品或服务的质量等。
计划摘要将从商业计划中摘录出重要细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，管理队伍等简明而生动的概括。在市场竞争部分，商业计划应重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
-/gbacjba/-