作为投资人来讲，加盟早教项目投资预算是衡量一个项目是否可行的重要依据，而且合理的投资预算也是一项节省费用开支的管理措施以及培养管理者前瞻性、计划性和控制力的重要工具。所以投资预算一定要重视!
投资预算由两部分组成：品牌方主导的可行性研究投资预算;品牌方与投资者共同实施的计划性投资预算。计划性投资预算是能够反映项目支出构成并能对将来项目起到指导意义的预算。有些早教品牌如壹号贝贝会为每个加盟商做一个免费的投资预算表。如何做投资预算呢
一、确定可支配的投资总额
投资者既可以利用自有资金，也可以通过集资或向银行与金融机构借款的办法来获得开办资金。
如果通过向银行或金融机构借贷的形式筹得启动资金，银行或金融机构通常规定投资者要有不低于投资项目总投资额30%的自有资金，并且要有固定的职业和稳定的收入。
如果是投资者利用自有资金或集资启动项目，资金投入最好不超过个人可支配投资总额的80%;如无十足把握，慎重拿全额资产对外投资，因为如果动用一笔不该用来投资的钱来生财，心理上将处于下风，在决策时亦难以保持客观、冷静的态度。
二、投资预算包括哪些
投资一个早教项目费用支出主要由：初期费用、加盟费、场地租金、装修费、设备、玩教具、人工成本、流动资金等。
在方案设计这个环节想要控制预算，这就要求设计者应具有前瞻性、创造性和可实施性，在方案选型时必须考虑周全，加强经济观念与成本意识;投资者在选择物业时，尽量选用平面规整、布局方正的建筑，这样不仅有利于为孩子营造宽敞、安全的活动场所，还能减小建筑物周长与建筑面积比，降低装修成本。
材料、施工则由投资商和施工方共同负责，预算通常由施工方出具，它是后期实际支出的标准和依据，其差额在3%-5%之间。
投资者可以从控制浪费、加强监管、避免返工等方面，在材料、施工上控制预算，但是笔者在此提醒各位不要“过犹不及”。
首先，早教中心的装修材料一定要绿色环保，所以不能因为控制成本而以次充好。其次，想要装修效果好，在手艺好的工人、经验足的监理方面的投资不能少;而且不要因为想控制成本就随意改变设计方案、降低工程量，如果因为装修设计影响了后期招生，就“得不偿失”了。
设备和玩教具：设备主要指办公家具、电脑、显示屏、空调、监控设备等，玩教具主要是指课程实施过程中所需要的道具等。在做设备和玩教具的投资预算时，投资者应先根据房间数、课程大纲，尽量精确地计算出设备和玩教具的种类和数量，然后再根据市场价格进行估算。
投资者想要控制设备和玩教具的预算，最重要的一点是避免浪费。好品牌通常有成系统的课程和与之匹配的玩教具，比如壹号贝贝早教品牌设有独立的采购部门为盟商提供玩教具的配套服务，当然壹号贝贝品牌也不是完全强制盟商从总部采买，盟商也可以根据自己的情况自行采购。避免不必要的浪费。
劳动力成本：早教中心的劳动力成本由管理人员、早教老师、课程顾问、前台等人员的工资组成。投资者可按不同人员的工资标准乘以人数来估算，各类人员的工资水平，在各劳动力市场都有平均工资标准可供参考。
流动资金：流动资金分为可预见和不可预见的费用。可预见的费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等，但是具体数额难以准确估算;不可预见的费用，一般为前几项总和的5%—30%。
一般来讲，需要准备比上述资金预算更为宽裕的资金，才能在发生意外成本时从容不迫的应付。

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