今天分享的这本书，来自于刘润。这两年的时代变化非常的快，从自媒体热潮，知识付费热潮，很多人在这一波的趋势当中，都找到了自己的定位，获得了趋势的一杯羹，获得了自己的品牌或者是收获。
刘润最早是在微软工作，微软工作了十几年，后来他下定决心自己出来，出来也有进行过个人探索转折，后来他发现，企业的一个升级，企业跟上时代的变化，是很多企业需会遇到的一个事情。很多传统的企业在时代进步的过程当中，没有抓住时代的发展和趋势，而不幸的夭折。
今天我们首先分享的是本书的第一章和第二章。
一、传统企业的三种类型
产品型，营销型，渠道型。找到互联网在组织产品营销渠道四大要素中带来的红利，创新弥补自己的短板，发挥自己的最强项是企业进化大方向。
这一点其实跟个人是一样的，企业如此个人也是如此，企业可以分为产品型，营销型渠道型。对个人来说，其实这三个方面也是非常重要的，把自己在这个方面如何进行推广，同时也是要结合互联网，发挥自己个人最大的优势。
二、抓住四大红利创新
流量红利社交红利，创新红利，全脑红利，也可以叫做渠道红利，营销红利，产品红利和组织红利。
流量红利
流量红利是整个时代的流量的迁移。比如说最早的社区论坛，再到后来的公众号，再到后来的各大平台。
社交红利
用户忍不住夸你，用户会把你的东西，转到他自己的渠道当中替你做推广。
创新红利
互联网平台，赢家通吃。在很多领域都可以做到通吃，只要有足够的流量支撑这个平台。
全脑红利
传统企业是高层用想法来勾画企业的发展，而现在是所有的人都可以参与到这个当中，大家都有自己的想法，这是企业的挑战也是机遇。
三、三大流量红利
不断寻找新的流量红利。以自媒体平台为例，可以选择增益型的方法。
社群
口碑：用ip的价值就是信用和背书。
重复购买：给用户提供最大价值，让用户产生粘性，从而达到重复购买。
没有用户，要让用户觉得超出他们的价值，超出预期的好是真的好，而不是自己认为的好。互联网还有一点产品营销渠道一体化，也是跟传统的非常不同。比如现在微信公众号里的一篇文章，在下面可以加上你的付款码，可以放上你的，某个商品的链接，可以让对方给你打赏等等，所以它的营销和渠道基本上都是一起完成，而不像以往传统的企业是要分开进行的。
互联网改变了我们的生活，要想更好的在互联网的浪潮中抓住机遇，那就必须要结合互联网来发挥自己最大的优势，那该怎么发挥呢？主要就是抓住流量红利。创新红利全脑红利等方面，来全面的抓住这一波互联网的浪潮，今天我们分享的主要是，流量红利和社交红利的一部分，那明天我们会继续分享接下去的部分。
朋友们看了文章之后有所启发，可以在下面给我留言，我们多多交流。
有兴趣的朋友也可以关注我，以后我会不断的分享精心筛选过的书籍和静心创作的文章。